ysb体育官网:有效提升国有资本整体水平

三年行动实施以来，央企战略重组频繁，专业整合成效显著，企业国家队加快做强做优做大。例如，2022年第一季度，中国稀土集团采冶分离产量增长15%以上，营业收入和利润总额同比分别增长41%和65.7%;中国物流集团劳动生产率增长34.8%;到2021年，中国电器集团将成功开发127款新产品，其中54款达到国际领先水平。

按照《关于推进新时代国有经济布局优化和结构调整的意见》部署要求，围绕战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等职能，调整存量结构，优化增量投资方向，有效提升国有资本整体水平。经营质量和效益，国有经济的主导作用更加突出。

突出主业主体责任，国有资产有序推进和退出。大幅清理“两非”和“两资”(非主营业务、非优势、低效、无效资产)。目前，ysb体育官网 央企“两非”剥离完成率为92.1%，地方国企“两非”“两资”剥离完成率为93.3%。

增强活力和效率
活力不足、效率低下是部分国有企业存在的“老难题”，也是三年行动的重点之一。通过抓好三大体制改革，推动管理人员能力的提升和下降，员工的进入和退出，收入的增减和加大力度和深度，国有企业反应灵敏、高效、有活力的市场化运行机制正在加快形成。

如山东重工创新领导干部竞争机制，在岗位上采取“公开竞争+挑战任职者”相结合，突出绩效导向和国际化要求;柳工集团为了更好地激励优秀人才，灵活实施旗下部分上市公司。限制性股票激励、员工持股、国有科技型企业股权激励等激励方式，共有约25%的技术人才获得了股权激励，公司具有较强的创新发展潜力;CNBM制定了中长期激励约束指导方针和7项配套。根据指导方针，共有52家企业制定或实施了中长期激励计划，覆盖6000多人，并将科技创新、经营管理骨干与企业中长期发展联系得更加紧密。